Lean im direkten und indirekten Bereich

Erfolgreiche Unternehmen arbeiten ständig an der Verbesserung ihrer Prozesse in der Fertigung und in der Verwaltung.

Lean im direkten Bereich

Viele Firmen scheitern mit der Einführung der Lean-Instrumente, obwohl sie sehr viel Energie in das Thema stecken. Das Geheimnis der Einführung von Lean ist nicht das Verstehen der Methoden, das Geheimnis ist die Einführung und die Art und Weise der umsetztung. Wir helfen ihnen dieses Geheimnis zu lüften mit dem Ziel, das sie selbstständig die Einführung vorantreiben können und die Früche nicht nur langfristig sondern auch kurzfristig zu ernten. Setzten sie ihren Beraterbedarf gezielt ein.

Lean im indirekten Bereich

Mit sehr einfachen Methoden lernen ihre Leute schnell Verbesserungen in der Verwaltung, Vertrieb, Entwicklung oder auch im indirekten Bereich der Fertigung zumzusetzen. Den ersten Verbesserungsprozeß werden wir leiten, das zweite Thema werden ihre Mitarbeiter schon alleine druchführen, wir unterstützen sie nur. Anschließend läuft das Thema bei ihnen automatisch weiter und sie haben einen kontinuierliche Verbesserugnsprozeß in der Verwaltung etabliert.

Ich habe sehr viele Projekte im Mittelstand durchgeführt, insbesondere in Deutschland, aber auch im Ausland. Sehr gerne komme ich zu einem kostenlosten Informationsgespräch. Bei Bedarf können wir auch ein kostenloses Test-Training vereinbaren.